「決断があってはじめて、何をなすべきか、どういう方向へ歩んでいけばよいか、といったことが明らかとなるのである」

• 1894年11月27日～1989年4月27日（94歳没）
• 日本出身
• 実業家、発明家、パナソニック（松下電器産業）創業者、「経営の神様」

原文

「決断があってはじめて、何をなすべきか、どういう方向へ歩んでいけばよいか、といったことが明らかとなるのである」

出典

決断の経営

解説

この言葉は、物事を前に進めるためには、まず「決断」こそが出発点であるという本質を突いている。考えているだけでは現実は動かず、覚悟をもって何かを選び取ることによって、はじめて行動の指針が定まり、周囲も動き出すという構造を示している。すなわち、決断とは未来を切り開く第一歩であり、それがあってこそ次に取るべき具体的な行動が見えてくる。

松下幸之助は、経営の現場で幾度となく困難な局面に直面し、最終的には「決断」することの重要性を体感してきた。特に経営者にとって、情報が不十分であっても最終的には責任をもって選択し、道筋を明らかにすることが求められる。優柔不断や決断の先送りは、組織全体を迷走させる原因となるため、「決断の力」そのものがリーダーの資質とされていた。

現代においても、あらゆる分野で不確実性が高まる中、完全な情報が揃うまで判断を保留することは現実的ではない。むしろ、不完全な中で責任をもって決める力が、個人にも組織にも問われている。何を目指し、どの道を進むのか――その方針は、誰かの「決断」によってのみ確立される。ゆえに、この言葉は、あらゆる行動の前提として「決めること」の重みと重要性を再認識させるものである。

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