「人の気持ちがわからない人は、本当のリーダーにはなれない。今の社会の不幸は、人の気持ちがわからない指導者が多すぎることです」

• 1928年1月2日～2023年11月15日（95歳没）
• 日本出身
• 創価学会会長（第3代）、作家

原文

「人の気持ちがわからない人は、本当のリーダーにはなれない。今の社会の不幸は、人の気持ちがわからない指導者が多すぎることです」

解説

この言葉は、共感力と人間理解が真のリーダーに不可欠な資質であることを明確に述べている。組織や社会を導く立場にある者が、部下や市民の心情を理解しなければ、その判断や行動は現場の実情から乖離し、信頼を失う。逆に、人の気持ちを理解できるリーダーは、困難な状況でも人々を鼓舞し、協力を引き出すことができる。

この思想は、権威主義的な指導や上意下達型の組織運営が批判される中で生まれたものである。特に高度経済成長期以降、経済や組織の効率化ばかりが重視され、人間関係や現場の声が軽視される風潮が社会の不満や不信感を招いた背景がある。この文脈で、「人の気持ちがわからない指導者の多さ」が社会不幸の原因として指摘されている。

現代においても、この名言はリーダー像を考える上で普遍的な意義を持つ。企業経営、政治、地域社会のいずれにおいても、傾聴と共感を基盤にしたリーダーシップが、信頼構築や組織の持続的発展に直結する。この言葉は、成果や権力よりもまず「人の心に寄り添う力」を備えた指導者こそが求められていることを強く示している。

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