「何かを頼んだり、何かをやってもらうとき、決してやる気を失わせないよう、相手の人の自主性に従いつつ導いていく、むずかしいことですが、これが大切なことではないでしょうか」

• 1894年11月27日～1989年4月27日（94歳没）
• 日本出身
• 実業家、発明家、パナソニック（松下電器産業）創業者、「経営の神様」

原文

「何かを頼んだり、何かをやってもらうとき、決してやる気を失わせないよう、相手の人の自主性に従いつつ導いていく、むずかしいことですが、これが大切なことではないでしょうか」

出典

人生談義

解説

この言葉は、人を動かす際のリーダーシップの本質を説いている。人に仕事を頼むとき、単に命令口調で指示するだけでは相手のやる気を削ぎかねない。大切なのは、相手の自主性を尊重しつつ、その人が自ら進んで取り組めるように導く姿勢である。松下幸之助は、この微妙で難しいバランスを意識することが、人を活かすうえで欠かせないと考えていた。

この考えの背景には、松下が重視した「人間尊重の経営哲学」がある。人は自らの意思で動くときにこそ最大の力を発揮する。そのためには、相手を信頼し、主体性を尊重しながらも、方向性を示して導くという、柔らかなリーダーシップが求められる。単に「任せる」だけでも「管理する」だけでも不十分であり、その中間にある「尊重と導き」の姿勢が重要なのである。

現代のマネジメントにおいても、この教えは普遍的である。強制的な命令や管理は短期的には効果があっても、長期的にはモチベーションの低下を招く。一方で、信頼と尊重を基盤にしたリーダーシップは、人材の成長と組織の持続的な活力を生む。この名言は、人を動かすことの難しさと同時に、その中にある普遍の真理を示している。

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