「何がいちばん大事かということだ。それは、君の部の経営というものについて、だれよりも熱心であるということだ。部を経営する熱意においては、だれにも負けてはならない」

• 1894年11月27日～1989年4月27日（94歳没）
• 日本出身
• 実業家、発明家、パナソニック（松下電器産業）創業者、「経営の神様」

原文

「何がいちばん大事かということだ。それは、君の部の経営というものについて、だれよりも熱心であるということだ。部を経営する熱意においては、だれにも負けてはならない」

出典

人事万華鏡

解説

この言葉は、組織の一部門を任された者に対し、その部門の経営に対する強い責任感と情熱を求めるものである。知識や技術、権限よりもまず先に、「熱意」が最も重要であると松下幸之助は説いている。経営においては状況が常に変化する中で、困難に直面することも多いが、それを乗り越える原動力となるのが、誰にも負けない「熱心さ」であるという信念が込められている。

松下がこうした言葉を残した背景には、現場主義と責任分担の重視がある。部門を預かる者は、単なる管理者ではなく「その部門の経営者」であるという自覚を持つべきであり、上からの指示を待つのではなく、自らが先頭に立って方針を考え、仲間を導いていく存在でなければならない。そうした責任感は、熱意の強さに比例するというのが松下の実感であった。

現代においても、部門リーダーやマネージャーに求められる資質として、リーダーシップや論理的思考だけでなく、現場に対する「本気の関心」や「情熱」が重視されている。目標や課題に対して誰よりも真剣である姿勢は、部下や周囲に安心感と信頼をもたらし、チーム全体の士気にも好影響を与える。管理職であることは単なる地位ではなく、その組織の運命を背負う覚悟をもつということにほかならない。

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