「企業文化は国の文化のようなものである。決して変えようとしてはならない。その代わりに、今あるものを活かして働くべきである」
- 1909年11月19日～2005年11月11日（95歳没）
- オーストリア出身
- 経営学者、思想家、著述家、「現代経営学の父」
英文
”Company cultures are like country cultures. Never try to change one. Try, instead, to work with what you’ve got.”
日本語訳
「企業文化は国の文化のようなものである。決して変えようとしてはならない。その代わりに、今あるものを活かして働くべきである」
解説
この言葉は、企業文化の強固さと扱い方についての洞察である。企業文化は、長年にわたって人々の価値観や行動様式の積み重ねによって形成されるため、短期間で外部から変えることはほとんど不可能である。無理に変えようとすれば反発や摩擦を生み、組織の力を削いでしまう危険がある。ドラッカーは、文化を「変える」のではなく「理解し、活かす」ことが賢明だと説いている。
この考えは、国の文化と企業文化を重ね合わせる視点に基づく。国の文化が外部からの力で急激に変わることは稀であり、むしろ内的な歴史や価値観に根ざしている。同様に、企業文化も経営者の一存で容易に変えられるものではない。そのためリーダーは、既存の文化の中で成果を上げられる方法を模索し、文化を尊重しつつ方向づけていく必要がある。
現代においてもこの言葉は有効である。グローバル企業が異なる国や地域に進出する際、現地文化を尊重して事業を進めることが成功の鍵となる。同じく、企業改革やM&Aにおいても、文化を無視した変革は失敗しやすい。ドラッカーのこの言葉は、文化を敵視するのではなく、制約の中に可能性を見出し、活用する柔軟な姿勢を求めている。
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