「評価面談とは、チームリーダーと一緒に、あなたがいかに優れたチームの一員であり、どれほど貢献が評価され、どれほど大きな可能性を秘めているかを確認し、そのすべてを認めた上で、『ところで給与を半分にされても構いませんか』と頼まれる場である」
- 1858年10月27日～1919年1月6日
- アメリカ出身
- 政治家、軍人
- アメリカ合衆国第26代大統領を務め、進歩主義改革や自然保護政策を推進し、パナマ運河の建設を支援した
英文
”Appraisals are where you get together with your team leader and agree what an outstanding member of the team you are, how much your contribution has been valued, what massive potential you have and, in recognition of all this, would you mind having your salary halved.”
日本語訳
「評価面談とは、チームリーダーと一緒に、あなたがいかに優れたチームの一員であり、どれほど貢献が評価され、どれほど大きな可能性を秘めているかを確認し、そのすべてを認めた上で、『ところで給与を半分にされても構いませんか』と頼まれる場である」
解説
この言葉は皮肉とユーモアを交えた表現で、職場での評価面談が必ずしも従業員の期待に応えるものではないという現実を指摘している。評価面談は本来、従業員の貢献を正当に評価し、将来のキャリアや報酬について話し合う場であるはずだが、しばしば期待外れの結果に終わることもある。この名言は、特に評価が言葉だけに終わり、実際の報酬や待遇に結びつかない場合の不満や失望をユーモラスに表現している。
現代の職場では、評価やフィードバックの重要性が強調されているが、それが従業員のモチベーションや満足度向上に実際に寄与するかどうかは、実際の行動や待遇が評価と一致しているかにかかっている。単なる形式的な評価は逆効果になる可能性がある。この名言は、評価制度の矛盾を浮き彫りにしつつ、実質的な改善の必要性を示唆している。
具体例として、評価面談で褒められたにもかかわらず、昇給や昇進が見送られる場合、従業員は自分の価値が軽視されていると感じる可能性が高い。これにより、職場への信頼や仕事への意欲が低下するリスクがある。この名言は、経営者やリーダーに対して、評価制度の本質を見直す重要性を思い起こさせるユーモアを持った警鐘ともいえる。
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